2011年随着重组持续推进并获证监会核准，基金投资热情高涨，截至年末共有21家基金81只产品重仓攀钢钒钛。步入2013年机构的意见分化更为严重。14家机构有一半选择了放弃跟踪。重组前后近3年光景，曾经作为基金“重仓股”的攀钢钒钛一度走向门庭冷落。

　　加强节能环保等生态性指标。之前我国钢铁业淘汰落后产能，无锡方矩管一度使用高炉容积等经济性指标作为标准，导致一些钢厂为了符合准入条件，拆小炉建大炉，产能越淘汰越多。此次《意见》提出，要修订并严格执行强制性能耗限额标准，实施差别电价和惩罚性电价、水价等政策。

　　2011年末机构股东一度增加到86个，不过合计持有攀钢钒钛的股权比例却缩减为18.86%。攀钢钒钛虽然彻底剥离了此前的钢铁资产，实现了向资源公司转型，但实际上的整合之路还远远没有完成。到2012年末机构股东进一步增加到124个，持股比例却减至17.65%。不确定性依然在攀钢钒钛身上笼罩。

　　预期太丰满现实太骨感。顶着重组光环的攀钢钒钛让机构爱恨交织。到2012年重组完成，业绩迟迟未见兑现，当年年末仅剩9家基金公司15只产品重仓攀钢钒钛。从2013年开始已经没有任何一家基金公司重仓攀钢钒钛。

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