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2010年末攀钢钒钛身后共有61个机构股东,涉及财务公司、基金公司、券商、信托公司等机构,合计持股比例高达42.93%。然而连最谨慎最及时调整的预测也被现实打败。应该说从2012年年初开始我们就不怎么研究攀钢钒钛了。主要是重组后业绩迟迟达不到预期。
攀钢钒钛虽已完成重组转型任务,但业绩高增长的可能性仍较小。无锡厚壁方管新鞍钢集团会在处于钢铁行业上游矿产资源的攀钢钒钛和处于下游炼钢等钢铁主营业务的鞍钢股份之间寻求一个平衡点—既不会让攀钢钒钛吃得太饱,也不会让鞍钢股份饿着。
2010年重组启动之初,截至年末共有6家基金公司19只产品重仓攀钢钒钛。攀钢重组的消息一出来建立在重组成功的前提假设下,根据公司既定的重组方案进行判断。业绩达不到预期研究它的人就越来越少了。
由于依然摆脱不了老牌国企桎梏,攀钢钒钛在人事管理、决策运行效率等方面并不顺利,攀钢和鞍钢依旧各自为政,同时还和鞍钢集团、鞍钢股份涉及多重的利益博弈,这都将影响到攀钢钒钛的经营情况,无法发挥出资源产品应有价值。